9月5日下午，唐山文旅集團黨委書記、董事長韓鐵梅，黨委副書記、總經(jīng)理宋建軍帶隊到文旅體育公司實地調(diào)研，深入了解經(jīng)濟運行情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)重點難點問題，對下半年指標及經(jīng)營工作進行指導?？偨?jīng)理助理傅海濤、孫靜娟，總經(jīng)濟師王彥平，戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、財務部等相關(guān)職能部室負責人一同參加調(diào)研。

    在經(jīng)濟運行匯報座談會上，文旅體育公司總經(jīng)理周常立匯報了該公司2019年度主要經(jīng)濟指標完成情況、下步工作措施等內(nèi)容。集團公司相關(guān)領(lǐng)導及職能部室結(jié)合匯報內(nèi)容，分別就指標核定、成本管控、人員配置、績效考核等工作開展情況及下步推進措施進行了詳細詢問，對目前存在的重點難點問題進行了深入剖析，并就相關(guān)工作提出了指導性的建議和思路。

    宋建軍逐項了解了文旅體育公司在賽事活動、市場招商、成本控制、運營管理等方面的情況。他要求，一是要聚焦經(jīng)濟運行。要用數(shù)字說話，客觀分析問題，做到指標清晰、有理有據(jù)、措施完備。二是要加強成本管控。要根據(jù)經(jīng)濟運行情況，抓住經(jīng)營重點及核心業(yè)務，在人力資源配置、收入支出結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟指標設(shè)定等方面完善措施。三是要強化政策研究。要充分發(fā)揮和放大自身業(yè)務優(yōu)勢，全面加強與上級部門的溝通聯(lián)系，全力爭取政策和資金支持。

    韓鐵梅指出，文旅體育公司團隊面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)，變壓力為動力，在利用“兩區(qū)一店”優(yōu)勢帶動周邊業(yè)態(tài)發(fā)展、推動集團公司品牌建設(shè)等方面作出了貢獻。韓鐵梅強調(diào)，一是要強化指標分析。結(jié)合工作實際，真正做好相關(guān)經(jīng)濟指標的數(shù)據(jù)分析，敢于承認問題，找準短板和薄弱環(huán)節(jié)，明確主攻方向，做到目標精準、思路清晰、措施有力。二是加強人才隊伍建設(shè)與管理。要充分挖掘和發(fā)揮現(xiàn)有工作人員潛能和優(yōu)勢，推動人員流動，在管理團隊提升方面想辦法、求突破，為將來發(fā)展夯實基礎(chǔ)。三是創(chuàng)新激勵機制。要強化人員績效管理，在市場招商等重點工作崗位定指標、加擔子，創(chuàng)新考核機制，充分激發(fā)和調(diào)動員工積極性。