9月12日，市國(guó)資委系統(tǒng)召開(kāi)主題教育動(dòng)員部署會(huì)后，唐山文旅集團(tuán)黨委迅速行動(dòng)，以解決問(wèn)題為重點(diǎn)，深入到培仁運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究，深查問(wèn)題、深研對(duì)策、深接地氣，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)增效、全面深入開(kāi)展主題教育出實(shí)招、落實(shí)策、走實(shí)路。唐山文旅集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)韓鐵梅，黨委副書記、總經(jīng)理宋建軍，副總經(jīng)理馬騁，總經(jīng)理助理孫靜娟、袁泉，總會(huì)計(jì)師馮軍，總經(jīng)濟(jì)師王彥平及有關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人組成了調(diào)研組，共同進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。

    培仁運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理張羽匯報(bào)了該公司2019年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題及下步工作措施。

    韓鐵梅指出，培仁運(yùn)營(yíng)公司管理團(tuán)隊(duì)有活力、有朝氣、有擔(dān)當(dāng)，值得肯定。韓鐵梅強(qiáng)調(diào)，一是著力提高人員綜合素質(zhì)。要持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的專業(yè)能力培養(yǎng)，把學(xué)習(xí)作為適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展要求、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理水平提升、提高個(gè)人綜合素質(zhì)的根本途徑。要加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)班子建設(shè)，注重總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力和管理素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造力。二是牢固樹(shù)立市場(chǎng)化思維。要充分總結(jié)前期項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的不足和成功之處，在重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上超前謀劃、深度思考，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，規(guī)避“試錯(cuò)成本”。要強(qiáng)化亮點(diǎn)帶動(dòng)，結(jié)合小小講解員、特色文創(chuàng)產(chǎn)品等，注重頂層設(shè)計(jì)，以點(diǎn)上突破帶動(dòng)面上提升。三是深入推進(jìn)資源聯(lián)動(dòng)與整合。要結(jié)合文旅事業(yè)部等品牌推廣職能部門，積極開(kāi)拓思路，找準(zhǔn)市場(chǎng)關(guān)注點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化各類產(chǎn)品資源、宣傳資源的整合，著力打造“叫得響”的品牌。

    宋建軍強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作調(diào)研，要聚焦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)指標(biāo)，通過(guò)深入透徹的數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，為提升經(jīng)營(yíng)管理水平、內(nèi)部深入挖潛提供依據(jù)。一是持續(xù)強(qiáng)化品牌帶動(dòng)。要在品牌上多下功夫，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升管理、宣傳推廣等多種措施，打造“金字招牌”，推動(dòng)業(yè)態(tài)增值，強(qiáng)化持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。二是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)。以指標(biāo)考核為引導(dǎo)，推動(dòng)相關(guān)單位在開(kāi)拓市場(chǎng)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路等方面自我加壓、適應(yīng)市場(chǎng)。三是向管理要效益。立足精準(zhǔn)、精確、精細(xì)管理，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)對(duì)表，持續(xù)開(kāi)展內(nèi)部挖潛，推動(dòng)資產(chǎn)盤活，實(shí)現(xiàn)降本增效。

    集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部室負(fù)責(zé)人分別從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核、人力成本管控、品牌培育、重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等方面，對(duì)培仁運(yùn)營(yíng)公司相關(guān)工作情況進(jìn)行了分析和提示。

    會(huì)后，調(diào)研組還實(shí)地考察了唐山文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地項(xiàng)目，具體了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)下步工作進(jìn)行了指導(dǎo)和部署。