企業(yè)文化
Corporate Culture
孫海波
唐山文旅集團(tuán)南湖物業(yè)公司副總經(jīng)理,中共黨員,曾榮獲集團(tuán)“2012年度先進(jìn)個(gè)人”、“2016年度先進(jìn)個(gè)人”、“2019年度勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。
先鋒誓言
老實(shí)做人做有心人,踏實(shí)干事干成事。
孫海波入職文旅集團(tuán)八年。不善言辭的他,簡(jiǎn)單隨和,低調(diào)務(wù)實(shí),從一線員工一路成長(zhǎng)為南湖物業(yè)公司副總經(jīng)理。一路走來,他謹(jǐn)守初心、兢兢業(yè)業(yè)、追求匠心,用敬業(yè)實(shí)干打造了一張張閃光的專屬“名片”。
名片一:企業(yè)利益的“守護(hù)者”
2015年3月,孫海波負(fù)責(zé)影視基地項(xiàng)目的環(huán)境衛(wèi)生、秩序維護(hù)、設(shè)備維修、代收代繳水電費(fèi)等工作。接手初期,孫海波發(fā)現(xiàn)影視基地項(xiàng)目的水費(fèi)需要向開灤施工單位繳納,水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每噸20元。經(jīng)了解,僅一路之隔的美食廣場(chǎng)用水費(fèi)用直接向自來水公司繳納,每噸僅需7元錢。憑著強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),孫海波馬上聯(lián)系了自來水公司,確認(rèn)美食廣場(chǎng)自來水主管道的位置。征得美食廣場(chǎng)管理單位同意后,立即協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)、組織施工、接通管路。功夫不負(fù)有心人,孫海波的這一以企業(yè)利益為先的舉動(dòng),為影視基地用水每噸節(jié)省13元費(fèi)用,僅此一項(xiàng)一年就為集團(tuán)節(jié)省水費(fèi)15萬元,徹底解決了影視基地項(xiàng)目臨時(shí)用水的問題。南湖物業(yè)公司綜合辦公室王麗是孫海波的老同事,她說:“孫哥一心為公,總是義無反顧地為公司爭(zhēng)取最大利益,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。”
名片二:砥礪前行的“帶頭人”
2017年6月,孫海波承擔(dān)了與大城山公園清點(diǎn)交接工業(yè)博物館區(qū)域內(nèi)110畝綠化的工作,對(duì)樹木的品種、高度、胸徑進(jìn)行登記建檔。工業(yè)博物館園內(nèi)的植物品種達(dá)數(shù)十種。作為園林綠化的“門外漢”,在交接時(shí)限只有5天的情況下,孫海波一方面邀請(qǐng)專業(yè)老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),另一方面把現(xiàn)場(chǎng)帶回去的樹葉標(biāo)本在網(wǎng)上進(jìn)行查詢對(duì)比和學(xué)習(xí)記錄。這樣雙管齊下,他不僅掌握了樹木品種,按時(shí)完成了交接工作,而且弄清了不同品種的價(jià)格差異,保障了集團(tuán)利益。
交接工作完成后,孫海波立即組織綠化人員對(duì)6萬多平方米的綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。當(dāng)時(shí)正逢六七月雨季,工業(yè)博物館正處于裝修階段,沒有辦公場(chǎng)所。孫海波與綠化人員同甘共苦:累了,就坐在大樹下歇一歇;餓了,就吃點(diǎn)盒飯;下雨了,就在戶外找個(gè)地方躲雨。這樣的工作狀態(tài)持續(xù)了近兩個(gè)月。最后,工作任務(wù)如期保質(zhì)完成,為集團(tuán)贏得了美譽(yù),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,工業(yè)博物館項(xiàng)目部也因此獲得了集團(tuán)“2017年度先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。榮譽(yù)的背后,并沒有多么響亮的豪言壯語(yǔ),但從孫海波曬得黝黑的面龐上、坦然欣慰的笑聲中,可以解讀出他對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和對(duì)工作的真摯情感。
孫海波常說:“企業(yè)和職工就像江河與水滴,你給我溫暖和力量,我給你奇跡和壯觀,兩者相輔相成”。2018年以來,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)砥礪前行,毫無保留地幫助員工成長(zhǎng)進(jìn)步。南湖物業(yè)公司項(xiàng)目主管桓宇說:“孫總對(duì)我?guī)椭艽?,他為人平和,沒有架子,從不苛責(zé)員工,遇到問題會(huì)把事情掰開來教我們?cè)趺刺幚?,在他的帶領(lǐng)下我成長(zhǎng)了很多?!?/p>
名片三:攻堅(jiān)克難的“奮斗者”
2019年9月26日,孫海波接到了一項(xiàng)緊急任務(wù),要于10月5日前將市場(chǎng)監(jiān)督局搬遷至新辦公地點(diǎn)。新遷地點(diǎn)原為市工商局,總?cè)藬?shù)300余人,相關(guān)處室28個(gè),辦公家具、卷宗、檔案、扣押物品體量大得超乎想象。搬遷需以處室為單位,每個(gè)處室辦公室較為分散,且現(xiàn)用辦公用品要搬入裕華道或國(guó)防道辦公區(qū),閑置物品搬入南湖庫(kù)房,需同步分揀,同時(shí)樓內(nèi)又有消防改造和裝修施工單位,給搬遷帶來了極大困難……面對(duì)種種困難,孫海波及其團(tuán)隊(duì)放棄十一休假,迎難而上、開拓思路、合理安排,在不增加搬運(yùn)單價(jià)費(fèi)用的情況下按時(shí)完成了搬運(yùn)工作,累計(jì)搬運(yùn)700余車次。市場(chǎng)監(jiān)督管理局稱贊,文旅集團(tuán)是個(gè)能打硬仗的隊(duì)伍。孫海波的領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)他:“他敢啃硬骨頭、碰釘子、打硬仗,能把每件棘手的工作處理得井井有條,工作交給他很放心”。
名片四:臻于至善的“堅(jiān)守者”
“世界從不缺乏公平,只不過有時(shí)會(huì)遲到,但絕不會(huì)缺席”。這不僅是孫海波一直信奉的座右銘,也是他經(jīng)常跟身邊的人分享的一句話。今年4月份,根據(jù)南湖物業(yè)公司安排,由孫海波負(fù)責(zé)唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂的投標(biāo)工作。面對(duì)多家國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),孫海波感到壓力很大。自接到通知之日起,夜以繼日鏖戰(zhàn)就成了家常便飯。通過和相關(guān)專業(yè)人員結(jié)合學(xué)習(xí)、查閱資料、借鑒經(jīng)驗(yàn),孫海波及其團(tuán)隊(duì)編制了近700余頁(yè)的餐飲服務(wù)方案。五一節(jié)期,他們一天未休,對(duì)投標(biāo)方案反復(fù)校對(duì)、確認(rèn),具體到標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、語(yǔ)序語(yǔ)順,字斟句酌,反復(fù)推敲,精益求精。正是憑借著這種臻于至善的精神,南湖物業(yè)公司以絕對(duì)的標(biāo)書優(yōu)勢(shì),在高手云集的投標(biāo)者中脫穎而出、一舉中標(biāo),為集團(tuán)成功開拓了新業(yè)務(wù)和新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
“成績(jī)屬于過去,未來還在前方,只有不斷努力,提升自己,才能適應(yīng)新環(huán)境,謀求新發(fā)展?!睂?duì)于未來,孫海波充滿信心和期待,他立志把食堂經(jīng)營(yíng)好,打造文旅餐飲品牌,傳遞文旅服務(wù)精神。相信,將敬業(yè)實(shí)干精神一以貫之的孫海波,能夠不斷擦亮屬于他的“名片”,也能夠創(chuàng)造更多“文旅名片”。