企業(yè)文化
Corporate Culture
王野
唐山文旅集團(tuán)文旅建設(shè)公司安全管理部副部長。曾多次榮獲集團(tuán)“安全先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
先鋒誓言
安全的工作環(huán)境,是一個(gè)企業(yè)給員工的最好福利。
“安全是最好的福利”,這是王野從事安全管理工作以來最大的感受。守護(hù)好這份“安全福利”,則是他矢志不渝的工作初心。他不善表達(dá),但說起安全工作頭頭是道;他脾氣不大,但談起安全標(biāo)準(zhǔn)斬釘截鐵。他用實(shí)際行動(dòng)踐行著初心,用“安全零事故”回饋著工作。
“到現(xiàn)場才會(huì)放心”
王野是集團(tuán)安全口的“元老”。自2014年集團(tuán)組建安全管理部門至今,王野一直奮戰(zhàn)在安全管理一線。問他有什么心得,他脫口而出:“要時(shí)刻緊盯現(xiàn)場,我只有在現(xiàn)場才會(huì)真正放心?!?/span>
“盯現(xiàn)場”,是一個(gè)很樸素但卻很實(shí)用的安全管理辦法。自世園會(huì)工程建設(shè)開始,王野便養(yǎng)成了天天去現(xiàn)場的習(xí)慣,甚至每個(gè)周末,他都會(huì)專門抽出兩個(gè)半天去轉(zhuǎn)現(xiàn)場。遇到急難任務(wù),在現(xiàn)場盯通宵也是常有的事?!艾F(xiàn)場有神靈”,對(duì)此王野深有體會(huì)。在現(xiàn)場,通過認(rèn)真排查隱患、及時(shí)堵塞漏洞,能夠?qū)⒖赡芤鸢踩鹿实膯栴}第一時(shí)間消滅在萌芽中,真正做到“安全第一、預(yù)防為主”。在一次現(xiàn)場檢查中,王野發(fā)現(xiàn)在一個(gè)舉升到極限的叉車上,一名施工人員正站在叉貨上卸載貨物,違反了安全規(guī)程。看到此,他立即進(jìn)行了制止,避免了可能出現(xiàn)的叉車傾倒甚至車毀人亡的可怕事故。
類似的事情不少,王野在這個(gè)過程中,逐步找到了價(jià)值感,也更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。他深知“安全無小事,責(zé)任重泰山”。因此,從事安全管理工作六年來,王野始終懷揣敬畏之心,不敢有絲毫懈怠。每一次現(xiàn)場檢查,他都會(huì)認(rèn)真查看每一個(gè)重要點(diǎn)位,詳細(xì)記錄每一項(xiàng)安全隱患,不漏過一個(gè)疑點(diǎn),不放過一個(gè)死角,不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié),為項(xiàng)目安全建設(shè)及運(yùn)營全力護(hù)航。
“有標(biāo)準(zhǔn)才有遵循”
以安全管理工作為脈絡(luò),王野幾乎見證了集團(tuán)所有重點(diǎn)項(xiàng)目從無到有的過程。從文化廣場到世園會(huì)場館,從唐山宴到南湖景區(qū)業(yè)態(tài)升級(jí),他都親身參與其中,積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)。也正因此,2020年初,王野被調(diào)入文旅建設(shè)公司安全管理部,專門負(fù)責(zé)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的安全管理工作。
文旅建設(shè)公司主要承擔(dān)文旅集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),涵蓋培仁歷史文化街區(qū)、唐山賓館、迎賓館景觀提升、中醫(yī)院遷建等眾多項(xiàng)目。重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理工作可以說是“千斤擔(dān)”。此時(shí),已經(jīng)“百煉成鋼”的王野,在安全管理工作上有了更多的思考?!笆┕がF(xiàn)場安全隱患多,必須得有標(biāo)準(zhǔn),施工、管理、監(jiān)理人員干工作才有遵循?!睉{借多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)所得,王野帶領(lǐng)部門團(tuán)隊(duì),利用兩個(gè)月的時(shí)間創(chuàng)新編制了《建筑工地安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和《安全檢查提示手冊(cè)》?!妒┕?biāo)準(zhǔn)》從建筑工地?fù)P塵治理、文明施工、安全施工三大方面,明確了工程項(xiàng)目從開工到竣工全過程的安全作業(yè)規(guī)范,配合現(xiàn)場拍攝的實(shí)景示意圖,標(biāo)準(zhǔn)清晰、簡單易懂,為現(xiàn)場工作人員提供了明確指導(dǎo)?!短崾臼謨?cè)》為現(xiàn)場開展安全檢查所用,14類、134項(xiàng)檢查內(nèi)容門類清楚、重點(diǎn)明確,便于施工單位自查和管理單位督導(dǎo)檢查。特別是2020年以來,面對(duì)突如其來的疫情,王野帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖鋒在前,主動(dòng)承擔(dān)了項(xiàng)目現(xiàn)場的疫情防控管理工作,及時(shí)印發(fā)并督導(dǎo)執(zhí)行疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,竭心盡力為文旅建設(shè)公司實(shí)現(xiàn)“雙戰(zhàn)雙贏”貢獻(xiàn)力量。
2020年,王野帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)常駐現(xiàn)場,按照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查現(xiàn)場問題,累計(jì)查出安全隱患800余條,下發(fā)書面整改通知單54份,隱患整改率達(dá)到100%,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序運(yùn)行。
“入心腦才是保障”
“安全是全員的事,只有每個(gè)人都對(duì)安全入心入腦了,才能實(shí)現(xiàn)真正的安全?!币虼耍跻白畲蟮男脑?,就是希望通過他們的努力,能夠讓每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,讓安全成為一種文化,成為每個(gè)人自覺的行為。
今年6月份,王野照例去唐山賓館現(xiàn)場檢查,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地發(fā)現(xiàn),有一名施工人員正在被吊車吊在半空,從樓頂往地面運(yùn)送。這讓王野驚出了一身冷汗。待這名施工人員落到地面后,王野狠狠地批評(píng)了違規(guī)操作人員,同時(shí)圍繞吊車“十不吊”要求,對(duì)他們進(jìn)行了苦口婆心的教育,并按照管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行了處罰。一系列舉措加持后,現(xiàn)場施工人員的作業(yè)逐步規(guī)范了起來。
王野明白安全文化建設(shè)的重要性。硬性管理是必須之舉,軟性文化疏導(dǎo)更為重要。為此,王野用了不少老辦法、也想了不少新辦法。比如通過日常的安全工作例會(huì)和現(xiàn)場檢查,反復(fù)要求、強(qiáng)調(diào)、提醒;組織安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、安全事故案例教育、應(yīng)急疏散演練、消防器材演練、消防安全知識(shí)培訓(xùn)等各類安全主題培訓(xùn)演練;開展或參與“親情助安”、“人人都是安全員”隨手拍、安全生產(chǎn)專項(xiàng)大排查、網(wǎng)上安全知識(shí)競賽等各類活動(dòng)……王野希望通過這些方式,讓大家明白“安全工作無小事”,進(jìn)而形成全員落實(shí)安全工作的合力。
“安全工作看起來有些枯燥,但我卻越干越熱愛它。能夠盡己所能為大家創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境,我覺得很高興?!?/span>
安全這份“福利”,不是實(shí)物,集團(tuán)不會(huì)發(fā)到每個(gè)人手里,但我們平安度過的每一天,都有人在默默為我們守護(hù)。