為著力做好人才儲備，涵養(yǎng)人才“蓄水池”，唐山文旅集團按照整體計劃安排，有序推進后備人才培養(yǎng)工作。

“師帶徒”培養(yǎng)工作

6月16日-18日，集團人力資源部對后備人才中師徒代表進行實地走訪，詳細了解各對師徒培養(yǎng)現狀。

本屆師徒結對人員涉及土建工程、業(yè)態(tài)運營、園林管理、弱電維修、行政管理、工程造價管理等多個專業(yè)，各位輔導老師根據所帶“徒弟”專業(yè)不同，開拓思維、因材施教，通過現場問題解答、學習課件講授、工作任務授權、專業(yè)書籍推薦、網絡課程學習等多種方式，理論與實踐相結合，日常工作與學習提升相結合，使“徒弟”在學中干、在干中學，按照師徒培養(yǎng)目標及培養(yǎng)計劃要求，逐步推進“師帶徒”人才培養(yǎng)工作。

拓展訓練活動

7月7日，集團人力資源部組織后備人才赴遵化市山里各莊拓展訓練基地進行拓展活動，通過蛟龍出海、不倒森林、激情節(jié)拍、能量傳輸、穿越時空、排兵布陣等系列拓展項目，進一步加強了后備人才之間的溝通交流，提升了團隊的協作力、凝聚力與向心力。

培訓需求調研

為進一步提升后備人才培訓內容的針對性，集團人力資源部開展了為期兩周的培訓需求調研工作。通過與后備人才的面對面交流，收集涉及EPC工程管理、造價管理、業(yè)態(tài)運營、勞動關系、投融資管理、溝通管理、風險控制等30余項培訓需求。后續(xù)，集團人力資源部將對培訓需求進行分類整理，通過集中培訓、外出培訓、提供相關課程資源等方式，更好地推進后備人才的線下培訓工作。