企業(yè)文化
Corporate Culture
2023年,唐山投資控股集團(tuán)、唐山文旅集團(tuán)圍繞建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,聚焦主責(zé)主業(yè),錨定目標(biāo)任務(wù),緊扣員工培訓(xùn)工作重點(diǎn),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)賦能,通過(guò)建標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)技能、育人才等一系列舉措,全面加強(qiáng)業(yè)培聯(lián)動(dòng),創(chuàng)新構(gòu)建“線上+線下”培訓(xùn)雙軌道并行,“學(xué)、評(píng)、講、考”四位一體的培訓(xùn)工作模式。全年共組織培訓(xùn)364次,其中內(nèi)訓(xùn)338次,外訓(xùn)26次,有效激發(fā)了培訓(xùn)工作活力,聚勢(shì)賦能助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
(以下涉及單位按2023年度組織架構(gòu)進(jìn)行展示)
1打造疊加優(yōu)勢(shì) 激發(fā)人才隊(duì)伍活力
將新提拔干部、新入職高校畢業(yè)生、百名青年文旅精英人才、各類專業(yè)型人才作為人才培養(yǎng)的工作重點(diǎn),通過(guò)劃分層次與類別進(jìn)行定向培養(yǎng),打造充實(shí)人才梯隊(duì),全面提升各類人才整體素質(zhì),為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才資源。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)宋建軍高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行深入安排部署。
集團(tuán)舉行2023年度校園招聘新員工入職典禮暨培訓(xùn)開班儀式。
集團(tuán)組織學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神集中培訓(xùn)暨2023年上半年新提拔干部培訓(xùn)班。
集團(tuán)人力資源部組織開展“逐夢(mèng)文旅 青春起航”2023年度校園招聘新員工入職培訓(xùn)。
集團(tuán)組織2023年度校園招聘新員工入職培訓(xùn)結(jié)訓(xùn)儀式及結(jié)訓(xùn)匯報(bào)演出。
集團(tuán)人力資源部組織開展百名青年文旅精英人才培訓(xùn)考核。
集團(tuán)人力資源部組織開展“一業(yè)一微”專題培訓(xùn)活動(dòng)。
“文旅學(xué)堂”云學(xué)習(xí)平臺(tái)月度學(xué)習(xí)情況統(tǒng)計(jì)。
2聚焦專業(yè)培訓(xùn) 助力主業(yè)更精更優(yōu)
以崗位主業(yè)為第一要?jiǎng)?wù),以急需的專業(yè)人才為重點(diǎn),有針對(duì)性地開展培訓(xùn)育人工作,著力提高行政辦公、人力資源管理、媒體宣傳、工程管理、財(cái)務(wù)管理、法務(wù)管理、安全管理、資本市場(chǎng)等人員的專業(yè)能力水平,培養(yǎng)一批“熟、懂、精、通”業(yè)務(wù)的專業(yè)尖兵,真正將培訓(xùn)效果體現(xiàn)在推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展上。
集團(tuán)黨委辦公室組織開展辦公室系統(tǒng)專題培訓(xùn)。
集團(tuán)人力資源部組織開展勞動(dòng)用工合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范。
集團(tuán)黨委宣傳部組織開展宣傳隊(duì)伍提素專訓(xùn)班(第二期)。
集團(tuán)工程管理部組織開展《工程施工規(guī)劃設(shè)計(jì)管理辦法》《工程檔案資料管理辦法》等工程制度宣貫培訓(xùn)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織開展2023年度績(jī)效考核指標(biāo)專題培訓(xùn)。
集團(tuán)法律風(fēng)控部組織開展費(fèi)用應(yīng)收法律問(wèn)題專題培訓(xùn)。
集團(tuán)安全管理部組織開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)。
集團(tuán)資本市場(chǎng)部組織開展債券融資業(yè)務(wù)介紹培訓(xùn)。
集團(tuán)審計(jì)部組織開展建設(shè)工程投資審計(jì)專題培訓(xùn)。
集團(tuán)景區(qū)管理中心組織開展管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)。
3堅(jiān)持以學(xué)促干 業(yè)務(wù)提升見行見效
以酒店服務(wù)人員、景區(qū)服務(wù)崗位、講解員、園林管理崗位等人員為重點(diǎn),立足崗位實(shí)際,著力提升一線操作類崗位人員培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性,切實(shí)提升業(yè)務(wù)操作水平及崗位勝任能力。
文旅城服集團(tuán)南湖會(huì)展公司組織開展酒店人員服務(wù)提升培訓(xùn)。
文旅城服集團(tuán)南湖足球主題酒店組織開展服務(wù)提升系列培訓(xùn)。
文旅房地產(chǎn)公司組織開展建筑領(lǐng)域揚(yáng)塵污染防治專題培訓(xùn)。
世園發(fā)展公司組織開展5A景區(qū)迎檢和崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
世園發(fā)展公司組織開展講解員素質(zhì)提升培訓(xùn)。
文旅體育公司組織開展應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)。
文旅建設(shè)公司組織中央廚房及農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈物流配送項(xiàng)目相關(guān)施工、監(jiān)理人員開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)演練。
文化傳播公司組織開展講解員政務(wù)接待專題培訓(xùn)。
縱橫大數(shù)據(jù)公司組織開展招投標(biāo)專項(xiàng)培訓(xùn)。
文旅紅玫瑰陶瓷公司組織開展瓷器釉面知識(shí)和使用注意事項(xiàng)培訓(xùn)。
文旅弘揚(yáng)公司組織開展《工程施工質(zhì)量管理辦法》培訓(xùn)。
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄。未來(lái),集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)體系,深化人才培養(yǎng)模式改革,以實(shí)際需求為導(dǎo)向,創(chuàng)新開展培訓(xùn)工作,為集團(tuán)人才培養(yǎng)與發(fā)展注入更多活力和動(dòng)力。