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【培訓(xùn)直通車】推進(jìn)培訓(xùn)多元化 打造發(fā)展新引擎

發(fā)布人:黨政綜合辦公室
04-10
2024

為進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍活力,提高全體干部職工的自身素養(yǎng)和綜合業(yè)務(wù)水平,集團(tuán)各單位積極組織“訂單式”課程、開展“菜單式”靶向培訓(xùn),通過內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐運(yùn)用、線上與線下相結(jié)合的方式,聚力打造發(fā)展新引擎,助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。


2024年3月培訓(xùn)直通車

我們出發(fā)啦


第一站 集團(tuán)人力資源中心


為進(jìn)一步提升人力資源相關(guān)崗位人員的專業(yè)能力,掌握勞動(dòng)用工相關(guān)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施,規(guī)避企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn),3月28日,集團(tuán)人力資源中心組織開展勞動(dòng)關(guān)系與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn),集團(tuán)相關(guān)職能部室、各子集團(tuán)、事業(yè)部及子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人80余人參加培訓(xùn)。


此次培訓(xùn)特邀外部培訓(xùn)講師進(jìn)行現(xiàn)場授課。講師結(jié)合實(shí)際案例,全面系統(tǒng)講解了招聘錄用與試用期階段的勞動(dòng)合同訂立、工傷管理、規(guī)章制度及勞動(dòng)合同終止或解除過程中的風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容,進(jìn)一步加深了參訓(xùn)人員對(duì)人力資源工作及有關(guān)法律法規(guī)、政策的理解,聚力推動(dòng)集團(tuán)用工管理水平全面提升。




第二站 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心


為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,建立符合現(xiàn)代企業(yè)治理要求的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,3月28日,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心組織開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作專題培訓(xùn),對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法、財(cái)務(wù)類事項(xiàng)授權(quán)規(guī)定、財(cái)務(wù)類非授權(quán)事項(xiàng)審批流程等制度及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)解讀。


此次培訓(xùn)采取線上線下相結(jié)合的方式,集團(tuán)相關(guān)職能部室,各子集團(tuán)、事業(yè)部及子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人80余人參加培訓(xùn)。


此次培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃與業(yè)務(wù)運(yùn)營的有效銜接,預(yù)算管理的組織與職責(zé)、編制和審批、執(zhí)行與分析以及監(jiān)控、預(yù)算調(diào)整與預(yù)算外支出管理等方面內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)授課。此外,培訓(xùn)還就財(cái)務(wù)類事項(xiàng)授權(quán)規(guī)定、財(cái)務(wù)類非授權(quán)事項(xiàng)審批流程相關(guān)修訂內(nèi)容進(jìn)行了深入解讀,進(jìn)一步增強(qiáng)了參訓(xùn)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)關(guān)系及審批流程的理解,有效保障了財(cái)務(wù)管理流暢運(yùn)行。



第三站 集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制中心


為幫助干部職工充分認(rèn)識(shí)新《公司法》修訂內(nèi)容,增強(qiáng)法律意識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,3月15日,集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制中心法律風(fēng)控部在南湖會(huì)展酒店組織開展新《公司法》專題培訓(xùn)。集團(tuán)各單位法律事務(wù)管理、法務(wù)、合同經(jīng)辦等相關(guān)崗位人員90余人參加培訓(xùn)。


本次培訓(xùn)邀請(qǐng)專業(yè)講師,圍繞新《公司法》的修訂背景、制度亮點(diǎn)、重點(diǎn)條文解讀等方面內(nèi)容,重點(diǎn)講授了國家出資公司的特別規(guī)定、公司資本制度系統(tǒng)變革以及相關(guān)管理人員的義務(wù)與問責(zé)等方面的新變化、新規(guī)定。同時(shí),結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和典型案例重點(diǎn)分析了新《公司法》對(duì)公司治理的影響。


通過此次培訓(xùn),加深了干部職工對(duì)新《公司法》的了解,增強(qiáng)了干部職工學(xué)法、尊法、守法、用法意識(shí),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定了法治基礎(chǔ)。




第四站 農(nóng)發(fā)集團(tuán)


為提升員工的專業(yè)知識(shí)與技能,增進(jìn)員工對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的了解,提高企業(yè)信訪工作效率,3月13日,農(nóng)發(fā)集團(tuán)組織開展企業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)及信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司班子領(lǐng)導(dǎo)、各部門中層副職以上人員及相關(guān)崗位員工共30人參加培訓(xùn)。


本次培訓(xùn)主要涵蓋專業(yè)知識(shí)與技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、企業(yè)文化和價(jià)值觀、提升法律意識(shí)及規(guī)范信訪工作五大方面內(nèi)容。通過此次培訓(xùn),有效提升了參訓(xùn)學(xué)員的專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、法律意識(shí)和信訪工作能力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。



第五站 數(shù)字發(fā)展集團(tuán)


為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,提升財(cái)務(wù)人員履職能力,深入了解金稅四期進(jìn)展,全面掌握數(shù)電票操作技能,3月28日至29日,數(shù)字發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織全員開展新征管形式下合同、電票、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等稅收要素管理與籌劃培訓(xùn)。


本次培訓(xùn)對(duì)金稅四期、全電發(fā)票全面推行的大環(huán)境進(jìn)行了剖析,梳理分析了企業(yè)稅收管控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),通過豐富的案例詳細(xì)講解了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和納稅籌劃的新思路,為后續(xù)工作開展提供了方法和技巧。


通過本次培訓(xùn),參訓(xùn)人員進(jìn)一步增長了專業(yè)知識(shí),有助于降低企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn),保障公司財(cái)務(wù)工作穩(wěn)健發(fā)展,全面助力公司降本增效。



第六站 置業(yè)集團(tuán)站西建設(shè)公司


為進(jìn)一步規(guī)范管理流程,明確各級(jí)管理人員職責(zé)和權(quán)限,提高工程管理效率和質(zhì)量,3月29日,置業(yè)集團(tuán)站西建設(shè)公司組織開展工程管理制度及流程培訓(xùn),公司工程管理部全體人員參加培訓(xùn)。


此次培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞工程管理制度及流程,工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本管控方式等內(nèi)容展開。通過此次培訓(xùn),切實(shí)提升了參訓(xùn)人員的項(xiàng)目工程管理能力,保障了項(xiàng)目的質(zhì)量與安全。



第七站 戰(zhàn)新集團(tuán)


為確保OA信息化辦公系統(tǒng)應(yīng)用順暢,進(jìn)一步提升員工工作效率,3月28日,戰(zhàn)新集團(tuán)組織各部門員工開展OA信息化辦公系統(tǒng)專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采取理論培訓(xùn)與實(shí)操演練相結(jié)合的方式,重點(diǎn)講解OA信息化辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)操作步驟、審批流程,并結(jié)合各部門日常工作,對(duì)相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行了現(xiàn)場演示及答疑。


通過此次培訓(xùn),參訓(xùn)學(xué)員對(duì)OA系統(tǒng)操作流程和管理制度有了深入的認(rèn)識(shí),為規(guī)范業(yè)務(wù)程序提供了指導(dǎo),為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)提供了保障。



第八站 城服事業(yè)部文旅艾米托育公司


為提高幼兒照護(hù)精細(xì)程度,提升家長認(rèn)可度,3月29日,城服事業(yè)部文旅艾米托育公司組織開展嬰幼兒回應(yīng)式照護(hù)培訓(xùn)。鳳凰世嘉園全體班主任教師參加培訓(xùn)。


培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)講師詳細(xì)講解了穩(wěn)定師生比的情況下,教師照護(hù)更多的幼兒相關(guān)知識(shí)以及突發(fā)情況處理等內(nèi)容。下步,城服事業(yè)部文旅艾米托育公司將繼續(xù)跟進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)情況,并結(jié)合實(shí)際情況做好一對(duì)一指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)。




第九站 酒店事業(yè)部北京唐山大廈


為讓新員工充分了解企業(yè)文化,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和認(rèn)同感,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,3月12日,酒店事業(yè)部北京唐山大廈組織開展企業(yè)文化與員工禮儀培訓(xùn),各部門新員工參加本次培訓(xùn)。


培訓(xùn)中,培訓(xùn)講師充分結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)員工待客基本行為準(zhǔn)則中的“二十字方針”進(jìn)行了詳細(xì)講解,使新員工更加直觀地了解企業(yè)文化與員工禮儀,為新員工加快融入企業(yè)環(huán)境增添了動(dòng)力和信心。




第十站 文體事業(yè)部文旅體育公司


為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)員工法治觀念和責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,3月27日,文體事業(yè)部文旅體育公司安全管理部組織開展安全生產(chǎn)法規(guī)培訓(xùn)。


此次培訓(xùn)重點(diǎn)講解了安全生產(chǎn)法、刑法修正案及安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。通過培訓(xùn),進(jìn)一步豐富了員工的法律知識(shí),增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),營造了“我要安全、我學(xué)安全”的良好學(xué)習(xí)氛圍。



第十一站 景區(qū)事業(yè)部世園發(fā)展公司


為加強(qiáng)春季重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)工作,提升相關(guān)崗位員工專業(yè)素質(zhì),提高景區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,3月18日,景區(qū)事業(yè)部世園發(fā)展公司園林物業(yè)部組織開展春季重點(diǎn)綠化養(yǎng)護(hù)工作專項(xiàng)培訓(xùn)。


培訓(xùn)中,培訓(xùn)講師結(jié)合當(dāng)前季節(jié)氣候條件與景區(qū)實(shí)際情況,重點(diǎn)對(duì)春季清園、修剪、防寒設(shè)施拆除等春季重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。


通過本次培訓(xùn),有效提高了綠化現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)技能,為后續(xù)春季養(yǎng)護(hù)工作有序開展指明了方向,為后續(xù)做好基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)工作提供了支撐。




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