為全面貫徹落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃安排，集團(tuán)各單位立足實(shí)際需要，堅(jiān)持“干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，推動(dòng)理論與實(shí)踐、學(xué)習(xí)與考試深度結(jié)合，有針對性開展崗位大練兵，引導(dǎo)員工進(jìn)一步掌握對口業(yè)務(wù)性工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程，切實(shí)提高工作效率，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

2024年9月培訓(xùn)直通車

我們出發(fā)啦

第一站 集團(tuán)人力資源中心

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的部署要求，提升青年人才專業(yè)能力，9月29日，集團(tuán)人力資源中心組織開展“百名青年投控精英人才”素質(zhì)能力提升專題培訓(xùn)，集團(tuán)相關(guān)“管理型”投控精英人才50余人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞集團(tuán)管控新趨勢、管控模式選擇、集團(tuán)總部定位、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、責(zé)權(quán)體系構(gòu)建等內(nèi)容，通過實(shí)際案例分析、理論講解等形式進(jìn)行系統(tǒng)講解。

據(jù)了解，為做好“百名青年投控精英”培養(yǎng)工作，集團(tuán)人力資源中心按照“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的原則，將各單位選拔的205名優(yōu)秀青年人才隊(duì)伍劃分為綜合管理型人才、專業(yè)技能型人才、運(yùn)營管理型人才三個(gè)類別，建立“一個(gè)目標(biāo)”“三項(xiàng)機(jī)制”“N種路徑”的“1+3+N”培養(yǎng)體系，采用專題培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、輪崗實(shí)踐等形式持續(xù)增強(qiáng)青年人才綜合素質(zhì)能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不竭的動(dòng)力。

第二站 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心

為積極響應(yīng)建立“學(xué)考用一體”常態(tài)化人員培養(yǎng)提升機(jī)制，形成大學(xué)習(xí)、大練兵、大提升的良好態(tài)勢，9月25日至26日，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心組織開展了崗位大練兵考試活動(dòng)，相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計(jì)166人參加考試。

本次考試重點(diǎn)圍繞財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、成本控制等核心崗位技能進(jìn)行命題考核，旨在檢驗(yàn)財(cái)務(wù)人員對崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的掌握程度，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)體統(tǒng)整體業(yè)務(wù)水平。

經(jīng)統(tǒng)一閱卷，此次財(cái)務(wù)系統(tǒng)知識(shí)考試整體成績良好，達(dá)到了預(yù)期效果。后續(xù)，集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)將不斷提升服務(wù)質(zhì)量與管理效率，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

第三站 集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制中心

為規(guī)范集團(tuán)整體招標(biāo)程序，進(jìn)一步提高招標(biāo)工作效率和質(zhì)量，9月25日，集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制中心法律風(fēng)控部在南湖會(huì)展酒店組織開展“嚴(yán)格依法依規(guī)操作 提高招標(biāo)效率質(zhì)量”主題培訓(xùn)，各子集團(tuán)、事業(yè)部、子公司采購管理、合同管理工作相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員100余人參加。

培訓(xùn)過程中，法律風(fēng)控部相關(guān)負(fù)責(zé)人通過理論知識(shí)講解與實(shí)際案例分析相結(jié)合的形式，重點(diǎn)講解了招投標(biāo)概述與法律法規(guī)，招投標(biāo)流程與操作規(guī)范，合同的簽訂、履行與變更以及常用的采購方式等內(nèi)容，并針對招投標(biāo)過程中需要注意的若干事項(xiàng)，對招投標(biāo)的工作流程進(jìn)行了深入闡述，對依法依規(guī)招投標(biāo)工作的重要性進(jìn)行了著重強(qiáng)調(diào)，切實(shí)提升了參會(huì)人員的規(guī)范意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

第四站 城服事業(yè)部

聚焦提升護(hù)理人員專業(yè)技能，為新生兒提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，9月10日，城服事業(yè)部文旅智慧生活公司母嬰護(hù)理中心開展新生兒護(hù)理之小兒推拿培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)詳細(xì)講解了小兒推拿的基本原理、常用穴位及操作手法，并通過圖文展示和實(shí)際操作示范，讓護(hù)理人員直觀地了解每個(gè)穴位的位置和作用，以及正確的推拿力度和頻率。

通過培訓(xùn)，有效提高了護(hù)理人員小兒推拿操作技能水平，為母嬰護(hù)理中心進(jìn)一步提升新生兒護(hù)理服務(wù)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下步，城服事業(yè)部將繼續(xù)開展各類專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升員工素質(zhì)，為新生兒和產(chǎn)婦提供更加專業(yè)、貼心和周到的服務(wù)。

第五站 文體事業(yè)部

為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)有關(guān)崗位大練兵考試工作要求，9月份以來，文體事業(yè)部及相關(guān)子公司共組織開展3期練兵考試活動(dòng)。考試聚焦理論與實(shí)踐相結(jié)合，充分聯(lián)系工作實(shí)際，考核員工對崗位職責(zé)和專業(yè)技能的掌握情況，切實(shí)營造了大學(xué)習(xí)、大練兵、大提升的良好學(xué)習(xí)氛圍。

下步，文體事業(yè)部將持續(xù)組織開展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫開發(fā)及崗位大練兵考試工作，不斷增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)崗位相關(guān)知識(shí)的主動(dòng)性和積極性，切實(shí)提高員工崗位知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。

第六站 酒店事業(yè)部

為保障人力資源管理工作效率，提高酒店事業(yè)部人力資源管理人員專業(yè)能力水平，9月29日，酒店事業(yè)部組織開展人力資源知識(shí)考試，各酒店人事專員參加。

本次考試涵蓋人力資源管理的各項(xiàng)核心知識(shí)和操作流程，重點(diǎn)考察了參考人員招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、考勤休假、員工關(guān)系等方面的理論知識(shí)以及實(shí)際操作技能。

通過崗位大練兵考試，進(jìn)一步提高了酒店事業(yè)部人力資源管理人員的專業(yè)水平，為大家提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。下步，酒店事業(yè)部將繼續(xù)加強(qiáng)對各酒店人力資源管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提升其專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

第七站 景區(qū)事業(yè)部

為持續(xù)推動(dòng)崗位大練兵深入開展，豐富“抓學(xué)習(xí) 促提升”活動(dòng)載體，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，9月份以來，景區(qū)事業(yè)部文旅花海管理公司運(yùn)營管理部、物業(yè)管理部分別開展了崗位大練兵應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試。

崗位大練兵考試重點(diǎn)涵蓋辦公基本業(yè)務(wù)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論、重點(diǎn)工作等內(nèi)容，設(shè)填空、單選、判斷、簡答等題型。測試過程當(dāng)中，大家嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律、認(rèn)真答題、現(xiàn)場秩序井然有序。

下步，文旅花海管理公司將堅(jiān)持“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求，針對測試中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，不斷強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，為推動(dòng)崗位大練兵工作走深走實(shí)奠定基礎(chǔ)。

第八站 農(nóng)發(fā)集團(tuán)

圍繞集團(tuán)崗位大練兵工作安排，農(nóng)發(fā)集團(tuán)各單位積極響應(yīng)部署，9月份以來，已先后組織集團(tuán)本部、浪窩口漁港公司、灤州百信公司、農(nóng)發(fā)國貿(mào)公司開展崗位大練兵考試活動(dòng)共計(jì)5場次。

相關(guān)考試內(nèi)容緊密圍繞各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、核心工作職責(zé)、操作規(guī)范及相關(guān)行業(yè)知識(shí)等方面，旨在激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)知識(shí)共享與交流，為農(nóng)發(fā)集團(tuán)的持續(xù)向好發(fā)展注入新的活力。

通過崗位練兵活動(dòng)，有效檢驗(yàn)了員工對業(yè)務(wù)流程和專業(yè)知識(shí)的掌握情況，幫助員工發(fā)現(xiàn)自身存在不足，為后續(xù)學(xué)習(xí)和提升指明了方向。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，有力推動(dòng)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。

第九站 置業(yè)集團(tuán)

為進(jìn)一步檢驗(yàn)財(cái)務(wù)專業(yè)人員素質(zhì)水平，提升員工自主學(xué)習(xí)能力，9月19日，置業(yè)集團(tuán)站西建設(shè)公司財(cái)務(wù)部組織開展財(cái)務(wù)人員崗位大練兵知識(shí)考試。

本次考試重點(diǎn)圍繞《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中財(cái)務(wù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作流程等內(nèi)容，對員工財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和技能全面考察。

下步，置業(yè)集團(tuán)站西建設(shè)公司將持續(xù)推進(jìn)崗位大練兵考試工作，堅(jiān)持“以考促學(xué)，以學(xué)促干”，努力鍛造一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)精湛的財(cái)務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

第十站 數(shù)字發(fā)展集團(tuán)

圍繞建立“學(xué)考用一體”常態(tài)化人員培養(yǎng)提升機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)崗位大學(xué)習(xí)、大練兵、大提升，9月19日，數(shù)字發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織開展了崗位大練兵考試活動(dòng)。

本次考試涵蓋會(huì)計(jì)職業(yè)道德基本規(guī)范、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)營分析、內(nèi)部控制等內(nèi)容，有效檢驗(yàn)了財(cái)務(wù)人員崗位知識(shí)和技能的掌握程度，切實(shí)激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。

后續(xù)，數(shù)字發(fā)展集團(tuán)將不斷提升各崗位員工業(yè)務(wù)能力和綜合服務(wù)水平，營造“以考促學(xué)、以學(xué)促干”的良好氛圍，為集團(tuán)管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

第十一站 戰(zhàn)新集團(tuán)

為進(jìn)一步提升企業(yè)市場競爭力，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，9月9日，戰(zhàn)新集團(tuán)華大基因公司組織開展臨床質(zhì)譜知識(shí)專題培訓(xùn)，業(yè)務(wù)管理部全體員工參加。

本次培訓(xùn)聚焦臨床質(zhì)譜技術(shù)，詳細(xì)講解了質(zhì)譜法原理、臨床質(zhì)譜儀主要類型及應(yīng)用方向、臨床質(zhì)譜主要應(yīng)用領(lǐng)域以及臨床質(zhì)譜實(shí)驗(yàn)室自動(dòng)化智能檢測解決方案等內(nèi)容，并通過臨床實(shí)際案例分析，展示了質(zhì)譜技術(shù)在出生缺陷多組學(xué)防控、個(gè)體化精準(zhǔn)營養(yǎng)管理、心腦血管疾病風(fēng)險(xiǎn)評估、內(nèi)分泌精準(zhǔn)診斷以及個(gè)體化精準(zhǔn)用藥指導(dǎo)等方面優(yōu)勢。

通過培訓(xùn)，有效提高了員工專業(yè)素養(yǎng)，為公司持續(xù)拓展業(yè)務(wù)提供了保障。