為全面貫徹落實年度培訓(xùn)計劃安排，集團(tuán)各單位堅持以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平為目標(biāo)，緊緊圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)、核心技能和必備素養(yǎng)，有針對性地開展崗位大練兵考試工作，營造了“練硬功、強(qiáng)技能、大提升”的濃厚氛圍，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。

2024年10月培訓(xùn)直通車

我們出發(fā)啦

第一站 集團(tuán)人力資源中心

為確保新員工更好適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色，融入集團(tuán)發(fā)展氛圍，10月17日-18日，集團(tuán)人力資源中心組織開展第三季度新員工入職培訓(xùn)。此次培訓(xùn)通過課堂內(nèi)訓(xùn)與項目參觀相結(jié)合的方式開展，60余名新入職人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)期間，集團(tuán)黨群工作中心、人力資源中心、企業(yè)管理中心、風(fēng)險控制中心相關(guān)負(fù)責(zé)人分別圍繞企業(yè)文化、人資政策、企業(yè)管理、安全知識等內(nèi)容進(jìn)行授課。此外，還組織學(xué)員到工業(yè)博物館、培仁歷史文化街等項目參觀，深入了解集團(tuán)重點(diǎn)項目及相關(guān)業(yè)態(tài)，切實增強(qiáng)新入職員工歸屬感與責(zé)任感。

第二站 集團(tuán)風(fēng)險控制中心安全管理部

01集團(tuán)組織召開“雙控”機(jī)制建設(shè)和運(yùn)行專題培訓(xùn)會

10月30日下午，集團(tuán)風(fēng)險控制中心安全管理部組織召開“雙控”機(jī)制建設(shè)和運(yùn)行專題培訓(xùn)會。集團(tuán)安全總監(jiān)張慶國參加，各職能部室負(fù)責(zé)人及安全員一同參加。

培訓(xùn)中，外部專家講師重點(diǎn)圍繞《安全生產(chǎn)法》相關(guān)條款要求，詳細(xì)講解了安全管理制度建設(shè)、風(fēng)險管控知識培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急演練及法規(guī)規(guī)范要求等內(nèi)容，系統(tǒng)闡述了“雙控”機(jī)制建設(shè)及運(yùn)行各階段管理要點(diǎn)，為“雙控”機(jī)制運(yùn)行提供了有效指導(dǎo)。

02安全信息化管理平臺操作培訓(xùn)

為進(jìn)一步推動信息化系統(tǒng)在企業(yè)安全管理領(lǐng)域的應(yīng)用，10月17日，集團(tuán)風(fēng)險控制中心安全管理部組織開展新版安全信息化管理平臺操作培訓(xùn)。各子集團(tuán)、事業(yè)部及子公司安全信息化管理平臺管理員參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)重點(diǎn)對新版平臺功能進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并征集了各單位關(guān)于系統(tǒng)優(yōu)化的意見和建議，為安全信息化管理平臺后續(xù)順利投入正式運(yùn)行夯實了基礎(chǔ)。

下步，集團(tuán)風(fēng)險控制中心安全管理部將持續(xù)優(yōu)化各功能模塊，實現(xiàn)安全風(fēng)險和隱患排查治理工作的高效化、便捷化與信息化，加快推進(jìn)安全環(huán)保治理體系和治理能力的現(xiàn)代化進(jìn)程。

第三站 城服事業(yè)部

為進(jìn)一步落實集團(tuán)崗位大練兵考試工作安排，提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，10月份以來，城服事業(yè)部先后組織開展崗位大練兵集中考試5場次。城服事業(yè)部本部及各子公司140余人參加。

集中考試涵蓋崗位應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、制度、安全等方面知識，考試內(nèi)容緊密結(jié)合崗位實際，旨在全面檢驗員工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

通過考試，進(jìn)一步激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性，營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。下步，城服事業(yè)部將以崗位大練兵考試為契機(jī)，進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)工作力度，提高員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

第四站 文體事業(yè)部

為進(jìn)一步落實集團(tuán)有關(guān)崗位大練兵考試工作要求，10月16至18日，文體事業(yè)部組織開展了為期3天的崗位大練兵集中考試。文體事業(yè)部本部及各子公司150余人參加。

集中考試結(jié)合崗位應(yīng)知應(yīng)會題庫要求，立足各崗位實際職能定位與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有針對性地開展業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能考試，進(jìn)一步營造了大學(xué)習(xí)、大練兵、大提升的良好學(xué)習(xí)氛圍。集團(tuán)人力資源中心培訓(xùn)部、文體事業(yè)部綜合辦公室相關(guān)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，保證了崗位大練兵考試工作的公正公平。

下步，文體事業(yè)部將常態(tài)化開展崗位練兵考試工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，全面提升文體事業(yè)整體工作水平。

第五站 酒店事業(yè)部

為進(jìn)一步提升酒店服務(wù)人員崗位專業(yè)技能水平，10月17至31日，酒店事業(yè)部組織開展了崗位大練兵集中考試。

集中考試重點(diǎn)圍繞前廳、客房、餐飲、工保以及銷售等專業(yè)知識，結(jié)合各崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)技能要求，有針對性地開展接待禮儀、客戶溝通技巧、菜品知識、服務(wù)流程、團(tuán)隊協(xié)作、設(shè)備維護(hù)、談判技巧等方面內(nèi)容的專業(yè)知識考試，全面檢驗了員工職業(yè)技能水平和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步激發(fā)了員工工作的熱情與信心，為酒店事業(yè)部打造更加專業(yè)高效的服務(wù)團(tuán)隊奠定了堅實基礎(chǔ)。

第六站 景區(qū)事業(yè)部

為進(jìn)一步提升營銷類人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，10月22日，景區(qū)事業(yè)部組織開展?fàn)I銷類崗位大練兵集中考試。景區(qū)事業(yè)部本部及各子公司營銷類人員50余人參加。

本次考試采用閉卷形式，通過單選、多選、判斷和簡答等題型，重點(diǎn)檢驗了員工品牌營銷理論知識掌握程度?？荚囘^程中，全員嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律，現(xiàn)場秩序井然有序。

下步，景區(qū)事業(yè)部將繼續(xù)深化崗位大練兵活動，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式和方法，加強(qiáng)與其他單位的交流與合作，共同推動員工技能水平提升。

第七站 農(nóng)發(fā)集團(tuán)

為進(jìn)一步提升各單位員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作精神，10月23日，農(nóng)發(fā)集團(tuán)組織開展了2場崗位大練兵集中考試。

集中考試緊緊圍繞各崗位應(yīng)知應(yīng)會、核心工作職責(zé)、操作規(guī)范及相關(guān)行業(yè)知識等方面展開，進(jìn)一步激發(fā)了員工學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)了知識共享與交流，為農(nóng)發(fā)集團(tuán)持續(xù)向好發(fā)展注入新的活力。

下步，農(nóng)發(fā)集團(tuán)將堅持“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)推動崗位大練兵工作走深走實。

第八站 置業(yè)集團(tuán)

為確保全體干部員工掌握對口業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，切實提高工作效率，10月18日，置業(yè)集團(tuán)組織開展崗位大練兵集中考試，各單位員工30余人參加。

集中考試重點(diǎn)圍繞運(yùn)營管理、工程管理、營銷管理等相關(guān)崗位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，對員工專業(yè)知識掌握情況進(jìn)行了一次全面檢驗，有效激發(fā)了員工學(xué)知識、鉆技能、爭上游的熱情，營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

第九站 數(shù)字發(fā)展集團(tuán)

為進(jìn)一步提升數(shù)字發(fā)展集團(tuán)全體員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和履職能力，提高工作效率和質(zhì)量，10月22日至23日，數(shù)字發(fā)展集團(tuán)組織開展了為期2天的崗位大練兵集中考試。數(shù)字發(fā)展集團(tuán)本部及各子公司150余人參加。

集中考試內(nèi)容按照崗位職能定位和業(yè)務(wù)要求制定，集團(tuán)人力資源中心培訓(xùn)部、數(shù)字發(fā)展集團(tuán)綜合辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。通過考試，充分調(diào)動了員工鉆研業(yè)務(wù)、錘煉本領(lǐng)的積極性和主動性，進(jìn)一步推動工作質(zhì)效穩(wěn)步提升。

第十站 戰(zhàn)新集團(tuán)

為全面提升員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識，10月份，戰(zhàn)新集團(tuán)組織開展2場崗位大練兵集中考試。戰(zhàn)新集團(tuán)本部及各子公司80余人參加。

集中考試以“提升技能、優(yōu)化流程、強(qiáng)化服務(wù)”為目標(biāo)，旨在引導(dǎo)員工熟練掌握崗位必備知識，靈活應(yīng)對各種服務(wù)場景，實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化開展。

下步，戰(zhàn)新集團(tuán)將繼續(xù)豐富員工培訓(xùn)方式方法，按照不同部門職能定位開展專項培訓(xùn)，切實提高各崗位員工工作能力和綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)落地提供堅實的人力支撐。